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第二十四章 灵活的底线（第2页）

尽量的避免用户从第三方渠道下载软件，进而转为在自家的系统软件商店里下载。

因为重视，所以给的支持也比较多，智能机项目里负责系统优化以及各种底层服务开发的软件开发工程师，占据了整个智能机项目的半数人员左右。

这搞起来还算是快一点，按照智能机项目组那边的进度报告来看，这个定制系统再过两三个月估计就能初步成型了，后续还要进行各种硬件适配，各种繁杂的测试，调整，运气好一些大概能够在五六月份搞定。

软件开发层面不用担心太多，而硬件这边就比较麻烦了，需要弄的东西太多，而且好多技术都不好搞。

当下也没什么太好的办法，只能是继续砸钱招人，普通技术人员不行，那就挖多几个技术骨干，技术骨干还不行，那就挖专家级别的大佬。

然后再用科研系统给他们来个全方位的提升，加速研发效率！

时间进入到一月份后，徐申学又得到了一百个保底的成就点，此外还拿到了六百多的商业成就点，利用这些成就点一共兑换了七十多个科研名额，除了给智能机项目组那边的研发人员外，少量名额则给了功能机项目的研发人员。

如今智能机项目组那边的研发人员，基本人人都顶着有个科研名额光环呢。

就这，搞起来也是难度极大……不过这也算正常，要是容易搞，华强南的一堆杂牌手机厂早就搞了。

这年头能搞智能机的，实力都可以的，比如华威这可是老牌通信企业，技术牛逼的很，而且人才众多……在威酷电子这边担任某项目的研发工程师，在人家那边也只是普通的技术骨干而已。

其他手机厂商或多或少也有技术积累，搞起来虽然有难度，但是也不至于像威酷电子这样几乎从头开始搞，连个摄像机算法都要重头开发！

好在徐申学有科研系统可以提升研发人员的能力，要不然这个阶段真心搞不起来。

不过之所以智能机项目进展慢，也徐申学要求高有关……为了追求极端的颜值之余，性能也不拉跨，各方面的研发指标制定的非常高。

如果他适当降低要求的话，这研发难度其实是可以大幅度下降的……还是那句话，智能机做出来其实没啥太大难度，只是想要做得好特别难。

而一旦做出来的产品不咋地，也很难起到一机成名的作用啊！

这款智能机可是肩负着威酷电子转型，提升品牌价值的战略作用，自然是有限的时间里能做多好就做多好。